استقرار نظام مدیریت کیفیت

slide-2feca5b
slide-f145459
slide-444258c

اهداف طرح:

هدف از استقرار نظام مدیریت کیفیت (Quality Management System) در شرکت میلادپرنیا ایرانیان، بهبود کیفیت محصولات و خدمات ماست. این سیستم شامل استفاده از استانداردها، روش‌ها، فرآیندها و ابزارهای مشخصی برای تضمین کیفیت و بهره‌وری بیشتر در تمام مراحل تولید و فروش و سایر بخشهای پشتیبان می‌شود. با توجه به استفاده از نظام مدیریت کیفیت، قادر به شناسایی نقاط ضعف در فرآیندها، اصلاح آنها و ارتقاء عملکرد کلی خود شده ایم. این بهبودها منجر به افزایش رضایت مشتریان، کاهش هدررفت منابع، افزایش بهره‌وری و افزایش توانایی رقابتی شرکت می‌شود. در نهایت، هدف اصلی از نظام مدیریت کیفیت بهبود کیفیت عملکرد سازمان و تأمین رشد پایدار آن در بازارهای مختلف است.

 

فعالیت های اجرایی طرح:

سیستم مدیریت کیفیت (QMS) شامل چندین فعالیت اجرایی است که به منظور تضمین کیفیت محصولات یا خدمات و بهبود مداوم فرآیندها و عملکرد سازمان انجام می‌شود. برخی از اصلی‌ترین فعالیتهای اجرایی در سیستم مدیریت کیفیت عبارتند از:

 

– برنامه‌ریزی کیفیت: تعیین استراتژی‌ها و اهداف کیفیت سازمان، شناسایی نیازهای مشتریان، تعیین اهداف کیفیت و برنامه‌ریزی برای دستیابی به آنها.

– ارزیابی ریسک: شناسایی و ارزیابی ریسکهای مرتبط با فرآیندها و محصولات به منظور پیشگیری از مشکلات و بهبود سیستم کیفیت.

– تدوین و اجرای سیاست کیفیت: تعیین سیاست‌ها، اهداف و تعهدات کیفیت سازمان و تضمین که تمام کارکنان آنها را رعایت می‌کنند.

– طراحی فرآیندها و فرآیندهای کنترلی: تعیین و بهینه‌سازی فرآیندهای کلی سازمان به منظور کاهش خطاها و بهبود کارایی.

– اجرای آموزش‌ها و آگاهی‌سازی: آموزش کارکنان در خصوص روش‌ها و استانداردهای کیفیت، و اطمینان از فهم آنها از نقش و اهمیت کیفیت.

– جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها: جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات کیفیت مرتبط با فرآیندها و محصولات به منظور ارزیابی عملکرد و تصمیم‌گیری‌های بهبود.

مدیریت تغییر: مدیریت تغییرات در فرآیندها، ساختار سازمانی و دیگر عوامل مرتبط با کیفیت به منظور ایجاد بهبودهای مداوم.

اجرای بازرسی و نظارت: انجام بازرسی‌ها و نظارت بر فرآیندها و محصولات به منظور تضمین کیفیت و اطمینان از تطابق با استانداردها.

مدیریت تغییرات: مدیریت تغییرات در سیستم کیفیت و پیاده‌سازی بهبودها و تغییرات مرتبط با آن.

ارزیابی و ارتقاء مداوم: انجام بررسی‌ها و ارزیابی‌های دوره‌ای برای بهبود مداوم سیستم مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت محصولات و خدمات.

زمان آغاز طرح:

این نظام از سال 1400 در این شرکت استقرار یافته است.